浅论商机

• 作者: 高言弘
• 来源期刊: 广西商业经济
• 学科: 经济
• 关键词: 经营者 商业机会 文化体育活动 商业网点布局 企业家 电视机 仓储商店 市中心 日本 空调
• 年，卷（期）: gxsyjj_1997,（5）
• 页码范围: 4-8
• 页数: 5页
• 分类号: F7

摘要

美国管理学家西蒙认为：“管理就是决策”。企业战略决策是经营者的首要任务，而战略决策的核心问题是机会的捕捉、创造和利用，机会是短暂的，往往一闪而过，能否及时准确地把握机会，关系到企业的生存和发展。因此，当代所谓管理，就是对机会的预测、把握和创造利用，实现企业经营的目标。什么是商业机会，一般认为它有三个特征：一是即时性。每一种机会到来都有一段时间和一个限度，所谓“机不可失，时不再来”。企业家和经营者要善于预测机会的到来，即时作出决策采取果断行动抓住机会，否则坐失良机、空叹时光之消逝。二是隐蔽性。它往往隐藏在迷雾之中，需要有心人去拨开云雾，发现它的踪影。西方哲学家有个形象的比喻，“机会”是一个美丽动