保持稳定 走出困境——对困难企业扭转被动局面的思考

• 作者: 张恒祥
• 来源期刊: 工厂管理
• 学科: 经济
• 关键词: 困难企业 扭亏增盈 经营管理 思想政治工作
• 年，卷（期）: 1997,（8）
• 页码范围: 25-26
• 页数: 2页
• 分类号: F279.2

摘要

商场如战场,风云变幻,顺境、逆境,成功、失败原无定论。优秀的企业家应有军事家的胆略和气魄,胜不骄,败不馁。在企业经营受挫、经济效益滑坡时,处变不惊,迅速找出对策,稳定队伍,鼓舞士气,组织力量,攻克难关,扭转被动局面。 困难企业如何保持稳定,走出困境?笔者认为以下几点是必要的。 一、领导班子要乐观自信,团结一致,更加勤奋地工作 领导班子是企业的主心骨,在企业困难的时候,领导干部更应表现出自信乐观、奋发向上的精神风貌,给职工以信心和力量。所有领导干部,特别是重要领导干部,要有强烈的事业心和高度的政治责任感;要更多一些相互理解、支持和信任,主动搞好团结;要坚守岗位,勤奋工作,迎难而上,决不可畏难退缩。 二、要向员工讲明企业的困难,更要向员工描述企业的发展前景 企业在困难时,领导者向职工交底,让职工了解情况,正视现实困难,增强紧迫感是必要的。人无压力轻飘飘,要让员工变压力为动力,努力工作。但是,真正能激发活力的还是希望,是美好的发展前景和能够兑现的政策措施给职工带来希望。因此,企业越困难,领导越要向员工描述企业的发展前景,规划目标,向员工讲清克服困难的有利条件和采取的对策措施,带领职工满怀信心,坚定不移地朝前走。 三、不怨天尤人,要眼睛向内,严格管理,挖掘

作者信息

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1	张恒祥		1	0	0.0	0.0