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摘要:
<正>近几年采,镇海炼油化工股份有限公司(以下简称镇海炼化)积极开拓两个市场,充分利用两种资源,通过不断进行技术改造和加强科学管理,生产经营取得了长足发展,经济效益显著提高,走出了一条国有企业依靠内涵发展为主,推动企业全面进步的道路,是实行两个根本性转变的先进典型.公司从实际出发,在自主管理、基层班子建设、职工队伍建设、现场管理、综合管理、劳动竞赛和精神文明建设等七个方面形成了多种管理方法或活动.通过这些各有特色的、多种多样的群众性管理和活动,为企业提高经济效益打下了基础,体现了坚持全心全意依靠工人阶级办企业的精神,调动了广大干部职工的积极性、主动性和创造性.
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文献信息
篇名 镇海炼化企业管理活动巡礼
来源期刊 工厂管理 学科 经济
关键词 浙江 镇海炼化公司 企业管理 石化企业
年,卷(期) 1997,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 15-16
页数 2页 分类号 F426.22
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浙江
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CO.公司
月刊
1672-4712
51-1659/F
大16开
成都市西龙街小福建营巷4号
1981
chi
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