浅谈新的稽核体制下如何实施管理稽核

• 作者: 吴军福 王新文 王维军
• 来源期刊: 金融经济（银川）
• 学科: 经济
• 关键词: 稽核体制 实施管理 稽核工作 稽核员 稽核队伍 自律性监管 内控制度 营业机构 离任稽核 存在问题
• 年，卷（期）: 1998,（1）
• 页码范围: 10-11
• 页数: 2页
• 分类号: F8

摘要

稽核体制改革后，相对增加了稽核工作的独立性，权域性和超脱性，同时也对稽核工作提出了更高的要求。在新的体制下如何向一级法人负责，充分发挥稽核部门的监督作用，确保各行稳健经营，笔者结合稽核工作的实践就实施管理稽核谈一些粗浅的想法。一实施管理稽核必须加强各行第一道防线建设，对各业务管理部门自律性监管实施稽核，促使各业务主管部门监督工作真正到位。一、各业务和主管部门的自身监督存在的问题：一是人员不到位。按总行规定县支行一级7—8个营业所（储蓄所）要配备一名专职财会监管员或储蓄业务检查辅导员；信贷管理也必须建立以调查岗为基础的审贷分离制度，信贷工作必须有监督检查、有辅导。而实事上，有些行长期让监管管理人

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吴军福		1	0	0.0	0.0
2	王新文		2	0	0.0	0.0
3	王维军		1	0	0.0	0.0