摘要:
<正> 去年的这个时候,我们记得,大家对MRPⅡ讨论、交流还十分热烈,本刊还专门设置了'学习、应用MRPⅡ'专栏,有专家、厂商、用户大家来谈MRPⅡ,谈实施成功与失败的体会。时至今日,ERP如旭日东升,媒体把它炒得火热,软件厂商们如众星捧月的宣传ERP,规模之大、人数之众、化钱之多都是空前的,在这个'大明星'前面,众说纷云,有ERP的崇拜者,认为企业不济,实施ERP是唯一出路,是医治企业的良方妙药。有惧怕ERP者认为巨额投入后,将失望在回报上,周期长、牵涉面广,效果难以预料,一旦失败,负不起责任、难以交待,还有的企业领导认为中国企业还没有发展到使用ERP的阶段,ERP不适应中国国情,更有的人还搞不清什么是MRPⅡ什么是ERP它们间的异同,其实,去