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摘要:
由于铁路基层站段现行成本管理体制存在着自上而下争要成本计划,成本管理观念淡化等缺陷,因而,根据铁路基层站段运输生产的特点,提出对站段只考核其成本费用支出,逐步建立以路局为经济实体的财务管理体制,实现运输成本全过程的管理和控制,最终有效控制成本费用支出,提高经济效益.文章阐述了基层站段按成本中心管理的含义及内容,并提出了实施基层站段成本中心管理的主要改革措施.
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文献信息
篇名 铁路运输站段成本中心管理模式的探讨
来源期刊 华东交通大学学报 学科 经济
关键词 基层站段 成本管理 成本中心
年,卷(期) 1999,(1) 所属期刊栏目 经济管理
研究方向 页码范围 78-81
页数 分类号 F530.51
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-0523.1999.01.014
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘萍 华东交通大学经济管理系 26 167 7.0 12.0
2 章丽萍 华东交通大学经济管理系 30 131 6.0 10.0
3 刘小丽 华东交通大学经济管理系 29 74 5.0 7.0
4 郑丽红 华东交通大学经济管理系 2 3 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
基层站段
成本管理
成本中心
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
华东交通大学学报
双月刊
1005-0523
36-1035/U
大16开
中国南昌
1984
chi
出版文献量(篇)
3963
总下载数(次)
12
总被引数(次)
24304
论文1v1指导