加强承揽工程项目管理机制的几点设想

• 作者: 韩百耀
• 来源期刊: 水利水电工程造价
• 学科: 经济
• 关键词: 管理机制 监督体系 竞争机制 水电企业
• 年，卷（期）: slsdgczj_1999,（3）
• 页码范围: 3-4
• 页数: 2页
• 分类号: F426.91

摘要

搞好承揽工程项目是企业经济效益的支柱,如何使这一支柱稳固并使其支撑力不断增强,关键靠以人为本的管理,同时与项目的管理机制也不无关系,因此要做好以下几项工作:建立完善竞争机制,选好项目经理及班子;完善项目经理激励机制,激发和调动其积极性;加强对工程项目的指导,保证项目有序地进行;完善财务监督体系,确保项目财务目标的实现;搞好承揽项目,更应完善项目内部管理机制。