企业文化注入兼并模式的风险及其对策

• 作者: 严若森
• 来源期刊: 学术评论
• 学科: 社会科学
• 关键词: 企业文化 兼并模式 休克 兼并企业 文化冲突 对策研究 目标企业 企业兼并 优势企业 当地政府
• 年，卷（期）: 1999,（5）
• 页码范围: 13-15
• 页数: 3页
• 分类号: G

摘要

企业文化注入兼并模式是在我国经济体制转轨进程之中形成的一种具有中国特色的企业兼并方略，即兼并企业将其适应市场经济的企业理念、核心价值观以及行为准则，注入“由于思想与观念问题而停滞不前但硬件尚好”的休克企业，并对其实施企业文化运营，以期依赖“文化激活”’实现低成本企业扩张，此亦即所谓“吃休克鱼”。在中国始兴的兼并浪潮中，以企业文化注入的方式改造被兼并企业，无疑走在了理论与实践的前沿，但与此相关，亦尚有许多问题值得研究，其中，有关“吃休克鱼”的风险识别与防范便很具现实意义，为此，本文拟对企业文化注人兼并模式的风险进行分析，并就其风险防范作出对策研究，以期深入探讨。一、风险分析企业文化注入兼并模式期