创新组织结构模式深化国有企业改革

• 作者: 杨觉英
• 来源期刊: 北京理工大学学报
• 学科: 社会科学
• 关键词: 国有企业 组织结构变革 企业再造
• 年，卷（期）: 1999,（4）
• 页码范围: 403-406
• 页数: 4页
• 分类号: C36
• 字数: 3139字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-0645.1999.04.002

摘要

目的探索国有企业进行组织变革与创新的途径.方法分析国有企业存在的深层次矛盾,通过对典型企业的分析和对中、日两国企业的比较研究,应用企业再造理论,研究中国国有企业组织变革与创新的模式.结果与结论通过分析与比较,可以认为中国国有企业组织变革的新模式是事业部制和事业部内的层级-网络型结构.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	杨觉英	北京理工大学管理与经济学院	8	65	4.0	8.0