邯钢 海尔 古井 雪莲 国企管理 各有高招

• 作者: 邬凤祥
• 来源期刊: 改革先声
• 学科: 经济
• 关键词: 国企管理 国有企业 企业文化 模拟市场核算 管理法 海尔 雪莲 电冰箱 观念转变 管理模式
• 年，卷（期）: 1999,（8）
• 页码范围: 50-51
• 页数: 2页
• 分类号: F12

摘要

编辑人语：这里是四个典型，邯钢。海尔、古井、雪莲。这四家都是堂堂正正的国有企业，都是在市场经济下成功的，而且节节胜利，一年一个台阶，从它们成功的经验中，我们可以学到点什么......邯钢：模拟市场管理法先说邯钢。邯钢的突破口选在低成本。怎么样降低成本就怎么干。怎么样有利于降低成本就怎么管。从1990年开始每年都以6％的幅度降低总成本。钢铁行业这方面的潜力太大了。当时厂长刘汉章为什么找这个突破口？因为出现"分厂报喜，总厂报忧"的现象，各个分厂都敲锣打鼓给刘汉章报喜：我们超额完成了任务。而总厂则报忧：产品都卖不出去，积压。因为分厂都不面临大海，产品都不面对市场经济，唯独总厂厂长刘汉章面对大海。这时