工程总承包项目初始阶段重要性初探

• 作者: 张琼
• 来源期刊: 油气田地面工程
• 关键词: 企业管理 工程 项目管理 承包经营
• 年，卷（期）: 1999,（2）
• 所属期刊栏目: 经营管理
• 页码范围: 63-65
• 页数: 3页
• 分类号: TE4
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.1999.02.027

摘要

现代工程建设项目规模向大型化发展,对项目管理和控制的要求也越来越高. 必须抓好工程项目建设过程中的每一个环节,尤其是项目初始阶段的工作.项目初始阶段可以划分为18项工作内容,包括研究、熟悉合同文件;建立与用户的联络途径;组织与用户的开工会议;确定项目工作分解结构,建立项目记账编码;确定项目组织分解结构和编码;编制项目计划;组织项目开工会议;发表项目设计数据;开展工艺设计;发表项目协调程序;编制初步估算;发表初步项目总进度表;制定设计计划;制定采购计划;制定施工计划;制定开车计划;制定质量计划;制定财务计划.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张琼		3	2	1.0	1.0