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摘要:
企业财务监控的核心职能是服务和监控,二者在某种程度上互为目的和手段。财务监控机制是企业内部管理机制的中枢和核心,财务部门对企业内部重要的投资项目参加审议、了解情况,并发挥内部结算中心的资金监督作用,加强对支款、用款的程序化监控,保证资金的安全、合法,以消除资金运作中的隐患等必要的监控措施,对规范企业的经营与运作有着十分重要的作用。对于财务监控工作,我公司做了如下尝试:公司今年初制定了“关于向分、子公司委派财务负责人的暂行办法”,并由财务处负责具体实施。财务处提出若干重要部门的财务负责人名单,经过严格考核后,向分、子公司进行委派。与此同时,我们还严格要求分、子公司财务负责人要严格执行财经法规和公
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文献信息
篇名 企业管理的核心职能──财务监控
来源期刊 中国审计信息与方法 学科 经济
关键词 财务监控 企业管理 财务负责人 《会计基础工作规范》 财务监控工作 财会人员 财务监控机制 子公司 职能 管理的核心
年,卷(期) 1999,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 44-44
页数 1页 分类号 F239
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研究主题发展历程
节点文献
财务监控
企业管理
财务负责人
《会计基础工作规范》
财务监控工作
财会人员
财务监控机制
子公司
职能
管理的核心
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国审计信息与方法
月刊
1005-197X
11-3341/F
16开
北京市东城区东四十条24号青蓝大厦150
1994
chi
出版文献量(篇)
3080
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6
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