改想法 换着法 开通途——广西大华化工厂改革整顿显成效

• 作者: 梁荣备
• 来源期刊: 疏导
• 学科: 政治法律
• 关键词: 改革整顿 广西 华化 百色地区 招待费用 外拓市场 五大问题 战略思维 “路径依赖” 劳动价值
• 年，卷（期）: 1999,（6）
• 页码范围: 36-36
• 页数: 1页
• 分类号: D412.62

摘要

广西大华化工厂自１９６６年建厂至１９９６年３０年间，年年有盈利，是百色地区有名的“利税大户”。但１９９７年首遇亏损，亏损额即达８６８万元，一下子变成了百色地区有名的“亏损大户”。面对严峻的局面，该厂新领导班子增强使命感，团结和带领全厂员工重整旗鼓，内挖潜力，外拓市场，努力开创改革发展的新路子，经过一年的奋斗，企业初步走出了困境，焕发出新的生机。——突破“思维定势”，实现“看法”“想法”的转变大华化工厂的新班子清醒地认识到，几年来企业实质性效益逐年萎缩，并最终形成严重亏损，根本原因就是领导班子的经营理念、工作方法不能适应市场经济的客观要求。为此，新班子把转变思想观念和改进工作作风作为加强自身建设