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摘要:
针对我省农业银行存在的“严重超负荷经营、资产质量差、经营严重亏损”的三大问题,省分行新一届党委提出的“三个坚持”和“五项工程”的治行方略具有较强的针对性,为我省农业银行走出经营低谷指明了方向,也使我们看到了希望、增强了信心。作为具体经营者的县级支行,本人认为,它是实施“三个坚持”和“五项工程”的根本所在,只有从县级支行人手,转变观念,开拓创新,全面提高经营效益,
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文献信息
篇名 转变观念 开拓创新 全面提高农业银行经营效益
来源期刊 安徽城乡金融 学科 政治法律
关键词 严重亏损 党委 坚持 开拓创新 根本 针对性 行人 转变观念 方略 分行
年,卷(期) ahncjr_2000,(10A) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 4-6
页数 3页 分类号 D924
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1 朱锦荣 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
严重亏损
党委
坚持
开拓创新
根本
针对性
行人
转变观念
方略
分行
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
安徽农村金融
月刊
合肥市长江中路448号
出版文献量(篇)
9320
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