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摘要:
为了获取利润,企业一直在努力提高市场份额、降低成本、维持高质量的产品与服务以及缩短交货时间。这要求企业必须以不同于今天的方式来运作。这就是要变化。而取得变化成功的关键是如何进行变化。只有集成化地实施变化才能取得变化的成功,这已成为今天企业面临的一大挑战。本文以有效的应变管理为目标,提出了一个包含4个层次变化活动的集成变化管理机制,介绍了集综合的应变方法与工具为一体的应变管理支持系统。
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文献信息
篇名 集成化应变管理
来源期刊 工业工程与管理 学科 经济
关键词 应变管理 创新管理 企业过程重组 企业集成应变管理
年,卷(期) 2000,(4) 所属期刊栏目 专题论述
研究方向 页码范围 12-16
页数 5页 分类号 F270.7
字数 5656字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-5429.2000.04.003
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 罗振璧 清华大学精密仪器系工业工程教研室 38 818 14.0 28.0
2 于明 清华大学精密仪器系工业工程教研室 27 430 10.0 20.0
3 蔡临宁 清华大学精密仪器系工业工程教研室 20 511 10.0 20.0
4 姚健 清华大学精密仪器系工业工程教研室 2 81 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
应变管理
创新管理
企业过程重组
企业集成应变管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工业工程与管理
双月刊
1007-5429
31-1738/T
大16开
上海市华山路1954号上海交通大学
4-585
1996
chi
出版文献量(篇)
2959
总下载数(次)
9
总被引数(次)
54044
论文1v1指导