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摘要:
工程项目的建设是一个充满风险的过程.在建设领域中,长期以来我们一直重"技术”,轻"管理与组织”.针对这种情况,本文从另外一个角度来探讨有关的风险管理问题.笔者从常见的几种承发包组织模式的特点入手,着重探讨了不同组织模式对工程风险在参与各方分配的影响.这些对比分析有助于参与各方从组织的高度,认清各自所面临的风险,从而更好地管理风险,以便实现项目的总体目标.
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文献信息
篇名 承发包组织模式对建设项目风险分配的影响
来源期刊 福建建筑 学科
关键词 建设项目 承发包模式 风险 风险分配 业主 承包商
年,卷(期) 2000,(4) 所属期刊栏目 建筑经济
研究方向 页码范围 67-69
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
建设项目
承发包模式
风险
风险分配
业主
承包商
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
福建建筑
月刊
1004-6135
35-1120/TU
大16开
福州市北大路240号
1983
chi
出版文献量(篇)
7802
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19
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