华联超市改革出效益

• 作者: 华联
• 来源期刊: 北京物价
• 学科: 经济
• 关键词: 华联超市 革出 效益 商品布局 消费者 办公费用 卫生质量 工资费用 会员 成本控制管理
• 年，卷（期）: 2000,（12）
• 页码范围: 25-25
• 页数: 1页
• 分类号: F714.1

摘要

华联超市石景山店自１９９９年４月３０日开业至今已一年有余。一年多来，该店通过采取招募会员、降低毛利、开源节流等一系列改革措施，取得了一定成绩。从最初的日销售额十几万元增至现在的四十万元左右。 一、专业会员的重新招募 在开业之初，从广安门店拨过来约５万会员，大部分会员居住在城区，离该店距离较远，购物很不方便，重新招募势在必行。于是，该店从各部门抽出人力，一个单位一个单位的跑，用脚一步一步的测量会员所在区域，将会员按其企业性质进行分类，向会员宣传华联，扩大华联的知名度。经过重新招募，已发展近３０００家专业会员，该店团购销售的５０％，都是由专业会员所购买。目前，该店已发展个人会员３．６万余人，每日会