创造一种让人才脱颖而出的机制

• 作者: 刘清才
• 来源期刊: 工商行政管理
• 学科: 政治法律
• 年，卷（期）: scjdgl_2000,（6）
• 页数: 1页
• 分类号: D262

摘要

“政治路线确定之后 ,干部就是决定的因素”。党的十一届三中全会以来 ,我们党为加强干部队伍建设 ,为培养造就各类人才 ,制定了一系列政策 ,采取了很多好的措施 ,也取得了很好的效果 ,成绩是不容否认的。但实事求是地讲 ,由于长期受计划经济体制的影响 ,我们目前的干部政策、人事制度上存在的一些弊端也是显而易见的。譬如 ,对于干部的管理与使用 ,我们传统的做法往往是遵循由有关领导推荐、组织部门考察的办法。“伯乐相马”的不足之处在于由于选人渠道狭窄 ,使那些不在“伯乐”视野范围之内的“千里马”只能终老于槽枥之间 ;就算为“伯乐”偶得 ,在安排使用时也常常由于诸多主客观原因限制 ,不能了如所愿 ,以“个人服从组织”名义被安置到不擅长、不愿干的岗位 ,造成专业不对口或学非所用或用非所长 ,个人的优势和积极性没有得到充分发挥 ,最终也是对人才资源的浪费。分析人才被埋没或没有用其所长的原因 ,可能同部分领导的认识有关 ,但在很大程度上是我们现行的干部管理使用体制（即人才的选拔使用与否主要取决于“伯乐”）造成的。如何解决这个问题？“冰冻三尺 ,非一日之寒” ,破冰也远非一日之功所能奏效。但当务之急是必须把这个问题提到议事日程...