转变观念 创新机制 加速发展 迎接挑战——东风汽车模具厂深化企业改革的做法和体会

• 作者: 赵德聚
• 来源期刊: 企业集团导刊
• 学科: 经济
• 关键词: 东风汽车模具厂 体制改革 经营管理
• 年，卷（期）: 2001,（4）
• 页码范围: 4-8
• 页数: 5页
• 分类号: F426.471

摘要

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：推进国有企业改革和发展是一项重要而紧迫的任务。同时还指出：国有企业改革是一场广泛而深刻的变革。为克服企业不适应市场经济的要求，经营机制不活，技术创新能力不强，生产经营艰难，经济效益低下，人才严重等弊端，在新世纪建设一个充满生机和活力的企业，迎接中国进入WTO后的挑战和机遇，2000年，东风汽车模具厂根据企业的自身实际，在学习相关企业的改革成功经验基础上，以人事分配制度改革为突破口，对企业进行整体深化改革，精减了机构，精干了队伍，在用工、人事的管理上形成了能上能下，末位淘汰的运行机制；在员工的收入分配上引进劳动力市场价位，采取了定编定员、岗位归级的方法，使收入能增能减，初步建立了与现代企业制度相适应的收入分配制度，使企业的管理体制和经营机制逐步适应市场的要求。

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1	赵德聚		1	0	0.0	0.0