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摘要:
作者阐述了目标成本管理的涵义和企业的现状,以及与缩短造船周期的关系。作者认为目标成本管理可划分为:1)提高目标设计成本的精度;2)加强采购目标成本的控制;3)降低制造目标成本的支出;4)强化质量目标成本意识等四个方面。
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篇名 目标成本管理也是缩短造船周期的关键
来源期刊 江南集团技术 学科 经济
关键词 目标成本管理 造船周期 目标设计成本 采购目标成本 制造目标成本
年,卷(期) jnjtjs_2001,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 4
页数 1页 分类号 F407.474
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