浅析作业成本管理与成本策划

• 作者: 左兴睿 张志凤
• 来源期刊: 北京机械工业学院学报(综合版)
• 学科: 经济
• 关键词: 作业管理 成本管理 成本策划
• 年，卷（期）: 2001,（4）
• 页码范围: 63-67
• 页数: 5页
• 分类号: F275
• 字数: 4130字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-6864.2001.04.014

摘要

随着高新技术蓬勃发展并广泛应用于生产领域,企业制造技术和管理方法也随之发生变化,由此发达国家的成本管理理论与实践也相应发生革新,主要表现为欧美的"作业成本管理"和日本的"成本策划"两大管理模式的兴起.作业成本管理是一种以"作业"为核心,以"作业成本计算"为中介,以产品设计、适时生产系统和全面质量管理等基本环节为重点,由作业成本计算过程和作业分析过程有机结合的管理方法.成本策划则是一种立足于产品策划阶段,通过价值工程手段将经济性的成本深深地嵌入技术性的制造方案中,多重循环挤压的成本管理方法.通过介绍和比较分析作业成本管理与成本策划两种管理模式,以期对我国企业的成本管理改革,提高管理绩效有所启迪.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张志凤		24	28	3.0	5.0
2	左兴睿		2	3	1.0	1.0