石油钻井作业成本节点管理模式

• 作者: 丁康玉 刘广生 陈阳
• 来源期刊: 油气田地面工程
• 关键词: 钻井作业 成本管理 成本节点 模式
• 年，卷（期）: 2012,（4）
• 所属期刊栏目: 行业论坛
• 页码范围: 1-3
• 分类号: F406.72|F426.22
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2012.4.001

摘要

成本节点管理模式以作业成本法为工具,对作业流程及其成本动因等进行分析,运用相关模型寻找成本节点,进而实施成本节点预算、控制和考评等具体措施,通过对少数关键成本节点的重点管理,不断优化企业的作业流程,达到对企业整体生产成本进行有效管理.成本节点管理模式的成本绩效考评指标(如开钻井口数、钻井总进尺、钻机台月、建井周期、钻机月速度等指标)简单而有效,通过提高钻井作业的各个环节的生产效率,严格奖惩兑现,激励每一个员工积极控制成本,最终达到成本控制的最佳效果.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘广生		51	377	10.0	19.0
2	陈阳		12	19	2.0	4.0
3	丁康玉		6	13	2.0	3.0