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摘要:
国有企业改制的目标,就是把国家独资的行政管理型企业,改造成为国家控股、资本多元化的股份制市场经营型企业.改制以后,使企业经营者获得了法人财产的支配权,股东为保护自己的投资不被企业经营者损害和侵吞,必然要建立制约性强、监督及时、权利到位的法人治理结构,由此产生了股东代表大会、董事会、监事会(合称"新三会"),再加上改制前企业已有的党委会、工会、职工代表大会(合称"老三会"),改制后的企业如何处理这两套班子的关系,就成了企业改制中的焦点问题和敏感的问题.
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文献信息
篇名 关于改制企业法人治理结构的思辩--浅谈『新三会』和『老三会』的互补关系
来源期刊 建筑经济 学科
关键词
年,卷(期) 2001,(9) 所属期刊栏目 建议与思考
研究方向 页码范围 10-13
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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1 王铭三 4 0 0.0 0.0
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建筑经济
月刊
1002-851X
11-1326/F
大16开
北京市德胜门外大街36号中国建筑设计集团4层
2-219
1980
chi
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