曾国藩、柳传志和韦尔奇共同的用人准则

• 作者: 薛志成
• 来源期刊: 人事与人才
• 学科: 政治法律
• 关键词: 曾国藩 韦尔奇 柳传志 公司价值 创造利润 组织文化 用人准则 负面影响 领导者 公司文化
• 年，卷（期）: 2001,（4）
• 页码范围: 46-46
• 页数: 1页
• 分类号: D630.3

摘要

人是管理的核心。对人才的遴选、识别、使用，毫无疑问，是管理当中最重要的问题。令人惊奇的是，不同年代、不同国度、不同文化背景的领导者和管理者在对不同特征人才的态度上竟然有惊人的相似之处。 德才兼备，一直是中国的传统选人原则。晚清著名政治家曾国藩财认为：“德才兼备，更重于德。德若水之源，才若水之波；德若木之根，才若木之枝。德而无才，则近于愚人；才而无德，则近于小人。工者不可兼时，与其无德而近于小人，毋宁无才而近于愚人。“显然，有才而无德的人是不受曾氏欢迎的。 作为中国民族计算机业执牛耳者，联想集团总裁柳传志也有着自己的用人准则。他依据能否创造利润和对公司价值观的态度两个维度，将人才分成 四类一是，