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摘要:
神府东胜煤炭有限责任公司是伴随着我国社会主义市场经济的建立而发展起来的一个新兴的煤炭企业.在公司10多年的发展中,将现代经济意识与科学态度有机结合,探索创建了"集中建设,高产高效;科技领先,效率第一;队伍精干,一专多能;四线分离,集约管理;突出效益,滚动发展"的生产经营管理模式,并且转变为推动矿区现代化建设的物质力量,走出了一条高起点、高技术、高质量、高效益、高效率建设现代化能源基地的新路子,成为我国煤炭行业快速发展的典型企业.文章介绍了相关情况.
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神东矿区现代化人力资源管理模式转型探讨
人力资源战略
管理模式
技术路径
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内容分析
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文献信息
篇名 神东管理模式带来的巨大效应
来源期刊 中国煤炭 学科 工学
关键词 科技进步 企业管理 矿区开发 新区建设
年,卷(期) 2001,(6) 所属期刊栏目 权威论坛
研究方向 页码范围 5-8
页数 4页 分类号 TD8
字数 5550字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-530X.2001.06.001
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研究主题发展历程
节点文献
科技进步
企业管理
矿区开发
新区建设
研究起点
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国煤炭
月刊
1006-530X
11-3621/TD
大16开
北京市朝阳区芍药居35号
82-824
1963
chi
出版文献量(篇)
8811
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12
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