在困境中发展在开拓中前进

• 来源期刊: 黑龙江烟草
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: 2001,（7）
• 所属期刊栏目: 企业广角
• 页码范围: 45-46
• 页数: 2页
• 分类号: F276
• 语种: 中文

摘要

1997年8月,大兴安岭地区烟草专卖局(分公司)正式挂牌运营,实行由黑龙江省局(公司)和大兴安岭地区行署的双重领导,以省局(公司)行业管理为主的"部分上划”管理企业.做为全省烟草系统的一名新兵,领导班子不等不靠,抓住上划管理的有利契机,团结和带领广大干部职工,发扬艰苦奋斗,开拓进取的精神,把一个过去经营亏损,职工收入低,仅有一台送货车,通讯设备落后,仓库小,办公条件差的贫困小企业,发展到今天拥有办公室900平方米,仓库800平方米,大小车辆4台,现代化通讯设备齐全,职工月收入近千元,卷烟年销售16 826箱,累计上缴利润270余万元的新兴烟草企业.所辖三县、三区及四林业局烟草专卖管理体制相继得到理顺,初步构筑了"垂直管理、统一领导、专卖专营”的崭新体制,改变了以往多部门经营卷烟、卷烟市场混乱无序的局面,使大兴安岭地区的烟草专卖管理工作真正步人了一个新的历史阶段.