管理创新，发展壮大——豫光集团成功经验浅析

• 作者: 李兴 李继红
• 来源期刊: 改革与理论
• 学科: 经济
• 关键词: 企业发展 河南 电解铅 管理创新
• 年，卷（期）: 2001,（11）
• 页码范围: 62-63
• 页数: 2页
• 分类号: F407.7

摘要

<正>近年来,由于电解铅市场处于饱和状态,市场供给远远 大于市场需求,豫光金铅集团公司的生产经营遇到了严重 困难,产品销售价格大幅度下跌。1996年,电解铅原材料每吨价格为2700元,现仍保持不变,而电解铅的价格则由1996年的5800元下降到现在的每吨4400元,每公斤黄金的价格由1996年9.57万元下降 到现在的7.07万元。而公司完成的税金却由1996年 的1671万元上升到2000年的2952万元,2001年上 半年为2525万元;利润由1996的1900万元上升到2000年的 2279万元;2001年上半年为2608万元;职工人均收入由1996 年的6000元提高到现在的9000元。 为什么豫光金铅集团公司在市场十分不景气的情况下仍 能取得这样好的成绩?记者日前到该公司采访,起初并没有发 现该公司有什么特别的地方,和其他企业一样,都是抓管理、抓 技改、抓思想政治工作。但经过深入采访,记者终于发现—— 豫光人有一种实现自我价值的执著追求,这种追求成 为企业改革与发展的内在动力,并始终贯穿于企业经营管