联心联利联责搞好自我管理自觉自愿团结在烟草公司周围

• 作者: 战永起
• 来源期刊: 黑龙江烟草
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: 2001,（8）
• 所属期刊栏目: 零售户之家
• 页码范围: 39-40
• 页数: 2页
• 分类号: F713.3,TS4
• 语种: 中文

摘要

我叫战永起,是牡丹江市爱民区A片第4零售户自我管理小组的组长,今年60岁,是原内蒙呼伦贝尔盟劳动局的退休干部,我家经营的食杂店每年从烟草公司进货七、八十件,每月卖烟的纯利在几百元. 这些年虽然像我退休在家,但是时时刻刻体验着市场经济的千变万化,尤其是各个厂家对零售户的争夺,真是到了一定程度,别看我家是个不太大的食杂店,但是各种品牌的经理纷纷登门,给你各种各样优惠措施,让你帮助宣传,其实是为了他更挣钱,在这方面最突出的“娃哈哈”矿泉水,每个销售片都有经理,负责销售.听说牡丹江一个品牌经理一年挣70万,连老婆都换了.那时,我们就奇怪,我们的烟草公司还是国家专卖专营为什么不这样做啊?难道我们国有企业还比不上一个民营企业,后来我才听说“娃哈哈”连民营企业也不是了,卖给外国人,成了外国控股企业.