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高效管理董事会的根本基础是董事会成员的"理念趋同".大家为着同一个目标,从五湖四海走到一起来,由于历史、背景、专长、经验等各方面的差异,在解决了"选择正确的人"之后,理念趋同过程就贯穿董事会的决策过程.董事会的决策过程,可以分为"非委员会制"和"委员会制"."非委员会制"是低级形式、初级阶段,一般适用于人数少于7人的董事会;"委员会制"是高级形式、高级阶段,一般多适用于人数多于7人的董事会.
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文献信息
篇名 高效管理董事会
来源期刊 中国企业家 学科
关键词
年,卷(期) 2001,(10) 所属期刊栏目 管理实务
研究方向 页码范围 82-83
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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