我国企业文化建设中的误区及对策

• 作者: 崔惠君 韩尚梅
• 来源期刊: 质量春秋
• 年，卷（期）: 2002,（2）
• 所属期刊栏目: 文化建设
• 页码范围: 48-50
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

一、由惠普、康柏合并谈起 惠普公司斥资250亿美元收购康柏公司,可以说是9·11事件后低迷的美国经济界中令人非常关注的一件事.惠普管理层认为收购康柏是惠普的一大战略决策,管理层希望通过此次收购,惠普可以象IBM一样,成为一个硬件、软件和公司大客户服务提供商.但是这笔交易11月份遭遇到来自公司董事会成员的内部挑战,公司两位主要创始人的后裔--沃特勒·休利特和戴维·帕尔德极力反对合并,主要理由之一是:此次并购有可能毁灭他们父辈们多年辛勤浇灌、培育的企业文化.