有色金属矿山企业组织模式再造

• 作者: 周永生 杨长辉 蒋蓉华
• 来源期刊: 桂林工学院学报
• 学科: 经济
• 关键词: 矿山企业 组织模式 企业再造 价值链 作业基准成本
• 年，卷（期）: 2002,（1）
• 所属期刊栏目: 资源勘查及管理
• 页码范围: 30-35
• 页数: 6页
• 分类号: F270
• 字数: 5704字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-9057.2002.01.007

摘要

大部分有色金属矿山由于服务年限长而面临种种困境,急需寻求新的发展途径.在对有色金属矿山现状进行调研的基础上,发现现有的企业组织模式存在主业流程不顺畅,职能部门服务对象模糊,二级单位无自主权,高层管理者忙于日常事务性工作,无暇顾及关系企业生死存亡的战略问题等缺陷.借助于流程再造、价值链分析、核心竞争力、作业基准成本分析技术、激励机制等现代管理理论,提出矿山企业应突出主业并理顺主营流程、权力重心下移、强化激励约束机制、强化财务监控体系、积极导入战略管理观念等组织模式再造思路.在此基础上,构筑了新型的组织模式架构并且对主要的部门职责进行了分析.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	周永生	中南大学工商管理学院	9	72	4.0	8.0
2	杨长辉	中南大学工商管理学院	12	143	6.0	11.0
3	蒋蓉华	中南大学工商管理学院	7	35	3.0	5.0