戴克系:"遥控"其中国产业

• 作者: 丁颖颖 吴西镇 岳铮 张信东 张欣 汪姜维 袁铭良
• 来源期刊: 新财富
• 年，卷（期）: 2002,（12）
• 所属期刊栏目: 封面故事
• 页码范围: 60-64
• 页数: 5页
• 语种: 中文

摘要

与"通用汽车"的战略联盟策略不同,"戴克"主要是通过兼并收购方式逐渐在全球建立起"戴克帝国"的.在中国,"戴克"建立了中国第一家汽车合资企业,但成绩并不理想.自此,"戴克"没再轻易出手,而是通过旗下更熟悉中国市场的"三菱"、"现代"和"起亚"频繁出击,并有可能通过"三菱"使"北京吉普"获得新生.