竞争力:WTO后企业目标的新定位

• 作者: 黎明
• 来源期刊: 华商
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: hs_2002,（1）
• 页码范围: 93-94
• 页数: 0页
• 分类号: F279.2

摘要

多哈会议,中国一槌入世。从此,中国与世界之间的经济贸易站在了一个平等的位置,天堑变成了通途,壁垒变成了坦道,这是令国人欣慰和自豪的。然而,入世在给我们带来尊严和利益的同时,也给我们带来了冲击和压力。这种冲击和压力是多方位的,而首当其中的很可能就是企业,而在企业中,主要的恐怕就是企业目标。企业目标可归纳为经营目标和社会目标两大类。企业经营目标根据分析对象不同可分为利润最大化目标,价值最大化目标和管理者效用最大化目标三大类。以利润最大化为主要目标的企业,在行为上表现为对一定时期内扩大总收入和降低总成本的追求;价值最大化目标是典型的公司制企业的长期发展目标,它是指通过企业的活动,使企业资产的价值达到最大;价值最大化更多的是考虑企业的长期发展能力;管理者效