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摘要:
最成功的--海尔模式 海尔从一家小厂成长为中国家电龙头企业,无疑是运用最成功商务模式的经典.砸毁60多台有缺陷的冰箱,推行"质量第一"理念;提出"休克鱼"模式,联合兼并,有效拓展了市场空间;清醒认识到"防治大企业病";转向国际市场,实现了中国家电产品向发达国家的出口突破;提出"海尔俱乐部"概念,锁定顾客群,代表了家电业发展趋势.
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来源期刊 财会月刊(C财富) 学科
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年,卷(期) 2002,(2) 所属期刊栏目 财富大观
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