国际工程总承包项目成本控制的要点和方法

• 作者: 孙国庆
• 来源期刊: 石油工程建设
• 学科: 经济
• 关键词: 国际工程 总承包 成本控制 效益 措施
• 年，卷（期）: 2003,（5）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 53-54
• 页数: 2页
• 分类号: F746.18
• 字数: 2345字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-2206.2003.05.017

摘要

成本控制是工程项目的核心,文章结合苏丹国际工程总承包项目的特点,总结出成本控制的三要点,即设备材料成本,人工费用成本及变更索赔费用,并分别从设计、采办和施工三个阶段进行了论述.但需要注意,由于各工程项目的背景不同,承包商要根据具体工程情况,分析和预测成本的要点及采取的措施,以确保最大限度地获取经济效益,赢得市场竞争优势.