工程项目的价格管理与成本控制

• 作者: 宫明利 王亚军
• 来源期刊: 抚顺石油学院学报
• 学科: 经济
• 关键词: 成本 价格 项目分解 成本控制
• 年，卷（期）: 2003,（3）
• 所属期刊栏目: 其它学科
• 页码范围: 83-85
• 页数: 3页
• 分类号: F403.7
• 字数: 2155字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-6952.2003.03.022

摘要

工程项目的成本控制的好与坏直接关系到企业的经济利益,成本控制在投标报价阶段直接体现在报价价格上,报价价格的科学性合理性将直接影响到企业自身的竞争能力.利用工程项目的分解过程,对标价的构成进行科学的分解分析,从而使管理者充分掌握工程项目各个阶段的成本构成.以此为依据,管理者可以调整工程项目中各个分解项目的成本利润来改变标价,以求提高企业自身的竞争能力.同时,对工程项目的实施过程中的成本进行科学地控制与管理,达到企业预期的经济效益和社会效益.阐述了成本分解分析与实施阶段成本控制的关系,进一步阐述了成本分解分析对进行成本控制与管理的必要性.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王亚军	辽宁石油化工大学经济管理学院	18	86	5.0	9.0
2	宫明利	辽宁石油化工大学经济管理学院	5	23	3.0	4.0