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摘要:
药品企业的老板都明白药品终端管理的必要性、重要性和高效性。但这一环节的管理是最头痛的,最难管理。要做好企业药品的终端管理,根据本人的多年实践体会,必须做好静态和动态二方面的工作。一、静态方面必须建立三个资料库 (一)生产企业销售代表的资料。作为生产企业是货物流通渠道的顶端环节,而销售代表又是流通渠道顶端的经办人,他必须提供有关本人的有效证件复印件(身份证、毕业证书、获奖证书等)和真实的本人简历,企业领导要进行核实、掌握
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文献信息
篇名 如何做好药品终端管控
来源期刊 市场营销导刊 学科 经济
关键词 销售代表 终端管理 货物流通 流通渠道 获奖证书 窜货 医药代表 区域经理 营销界 布货
年,卷(期) 2003,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 53-53
页数 1页 分类号 F274
字数 语种
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1 姜孝容 4 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
销售代表
终端管理
货物流通
流通渠道
获奖证书
窜货
医药代表
区域经理
营销界
布货
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国市场营销
双月刊
北京市右安门外大街2号迦南大厦5层
出版文献量(篇)
1848
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