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摘要:
通过对工程项目施工成本控制的主要工作、控制对象、控制方法等方面的论述,说明工程项目在实施过程中如果不进行控制,会造成项目目标的偏离.随着偏离的增大,最终可能导致项目的失败.因此实施控制是必要的,成本趋向预测也很重要.对成本超支的原因进行了分析,提出了降低成本的措施.
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浅析水利工程项目的施工成本控制
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内容分析
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文献信息
篇名 工程项目的施工成本控制方法
来源期刊 建筑管理现代化 学科 经济
关键词 工程项目 成本 控制方法 措施
年,卷(期) 2003,(4) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 30-33
页数 4页 分类号 F4
字数 4378字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-8859.2003.04.008
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张晓文 南华大学建筑资源环境学院 51 239 9.0 13.0
2 黄伟 南华大学建筑资源环境学院 35 145 7.0 10.0
3 谢国森 南华大学建筑资源环境学院 11 64 4.0 8.0
4 李秦 南华大学建筑资源环境学院 12 52 4.0 7.0
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工程管理学报
双月刊
1674-8859
23-1561/TU
大16开
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14-173
1985
chi
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