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摘要:
<正> 100平方米的书店,经营不见起色,亏损一定是有原因的。按照实操程序,应该首先检讨原因,经过经营诊断后方能提出改进的措施。也许是这个地点(商业环境)不适合开书店;也许是经营面积与销售品种.市场容量不够匹配;也许是内部管理不善(如采购质量和效率,销售与库存关系处理,销售环境和服务等问题),等等。因为是假设命题,对于这三篇文章,我们就从经营内容与经营方式创新方面进行探讨。走出书店 卖出差异第一条思路较易理解。固定书店加上“流动书店”,延伸经营空间,接触更多
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篇名 专家点评
来源期刊 工厂管理 学科 社会科学
关键词 书店 经营管理 市场营销 市场细分
年,卷(期) 2003,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 86-87
页数 2页 分类号 G235
字数 语种
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1 林三卓 广东省广告有限公司市场总监、市场营销研究中心 1 0 0.0 0.0
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月刊
1672-4712
51-1659/F
大16开
成都市西龙街小福建营巷4号
1981
chi
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