CEO应该如何评价团队?

• 作者: 李晓飞
• 来源期刊: 中国企业家
• 年，卷（期）: 2003,（5）
• 所属期刊栏目: 管理前智
• 页码范围: 127-129
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

今天,无论是制造型企业还是服务型企业,都更需要在规模和资本之外,获取新的能力以斩获利润、取得成功.这种新的能力,已经转变为如何有效地配置和利用有形资产与无形资产,而不再是单纯地对有形资产进行投资和管理.这种变化要求公司也同时要有里程碑式的变化,其中当然包括绩效考核和管理系统.要想发展到更具竞争力的、高技术的、核心竞争力驱动的未来,而像过去那样仅仅监控财务表现,是远远不够的.