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摘要:
传统观念总是把团队失败归咎于管理层,许多评判恰如其分:缺乏长远眼光、没有投入足够的时间和财力、培训草草收场和给予的指导太少等都是团队归于失败的通病,但是只能说这"通常"是管理层的错.
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文献信息
篇名 团队失败的个人原因
来源期刊 经理人 学科
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年,卷(期) 2003,(1) 所属期刊栏目 经理人圆桌
研究方向 页码范围 36-37
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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46-164
1989
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