严把工程审计“三关”提升内审监督效能

• 作者: 李静波
• 来源期刊: 山东审计
• 学科: 经济
• 关键词: 工程建设审计 内部审计 审计监督 竣工决算 工程量 施工企业
• 年，卷（期）: 2003,（12）
• 页码范围: 57-58
• 页数: 2页
• 分类号: F239.63

摘要

山东邯济铁路有限公司是按照现代企业制度建立的股份有限公司。根据对经营活动进行监督的需要,公司于2001年1月成立了审计部,负责对集团公司及下属公司的审计工作。针对工程建设项目比较多的特点,重拳出击工程项目预决算审计,随时监控建设资金运行,严把工程审计“三关”,即审计关口前移,把好工程施工源头关;事中监控,把好工程施工跟踪关,把好工程竣工决算关,不断提升内部审计监督效能,筑牢审计“防火墙”,维护企业利益。一、关口前移,把好工程项目源头关源头审计是工程项目审计的重要基础。以往实践证明,由于对源头审计的重视程度不够,出现生米做成熟饭,工作量和建设资金难以控制。1、健全制度,强化源头审计基础。结合总公

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