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摘要:
不少中小企业管理者认为“自己的亲人最可靠”,“打虎还是亲兄弟,上阵还是父子兵”。这种思想就使不少家族式企业应运而生。可是在发展到一定程度后,家族企业也会在内部产生这样那样的问题,进而危及企业的生存或阻碍企业的健康发展。因而识人、选人、用人就成了企业家们必须认真研究的问题了。企业用人向来没有一定的模式。都是根据企业、人员和外部环境的变化而变化。由于条件不同,两个企业用同一种方法去用人可能有的成功有的失败。企业用人既要讲原则性又要讲灵活性。以下是用人的十个关键环节。
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文献信息
篇名 用人决窍
来源期刊 中铁联合物流 学科 经济
关键词 中小企业 用人机制 中国 人力资源管理 以人为本 激励机制 员工忠诚度
年,卷(期) 2004,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号 F279.243
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中国
人力资源管理
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员工忠诚度
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期刊影响力
中铁联合物流
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北京市海淀区羊坊店路17号
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