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摘要:
在建设项目实施过程中,项目的承发包模式和合同结构规定和明确了工程建设实施的"轨道",对整个项目的目标控制和管理有着重要的影响,项目建设的承发包及组织模式也一直是项目前期建设单位关心和思考的重点.在论述工程总承包和工程项目管理的国际通用模式的基础上分析了我国工程总承包项目管理的现状,探讨并提出了完善发展的措施.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 完善总承包项目管理模式的探讨
来源期刊 华中科技大学学报(城市科学版) 学科 经济
关键词 工程总承包 项目管理 措施
年,卷(期) 2004,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 78-80,87
页数 4页 分类号 F406
字数 4701字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-0985.2004.02.023
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张杰 华中科技大学土木工程与力学学院 130 1251 19.0 29.0
2 陈义平 4 30 3.0 4.0
3 李绍进 3 32 3.0 3.0
4 雷应金 华中科技大学土木工程与力学学院 1 20 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
工程总承包
项目管理
措施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
土木工程与管理学报
双月刊
2095-0985
42-1816/TU
大16开
武汉珞瑜路1037号
870150-6
1983
chi
出版文献量(篇)
2673
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28264
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