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摘要:
ERP实施往往伴随着深刻的组织变革.有效的变革管理、尤其是对员工抵制行为的管理就成为ERP实施的真正挑战.本文在回顾变革管理和抵制行为经典研究理论的基础上,分析了ERP实施将引起的组织变革和由此所产生的抵制行为,以及抵制的形式和不利影响.并且根据前人的研究成果,总结了ERP实施过程中应对抵制行为的策略.这些策略将从变革管理的角度促进ERP实施成功.
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文献信息
篇名 变革管理:ERP实施的真正挑战
来源期刊 计算机系统应用 学科 经济
关键词 ERP实施 变革管理 抵制行为
年,卷(期) 2004,(4) 所属期刊栏目 专论综述
研究方向 页码范围 76-78
页数 3页 分类号 F2
字数 2561字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-3254.2004.04.021
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 仲秋雁 大连理工大学管理学院 88 1488 20.0 37.0
2 闵庆飞 大连理工大学管理学院 28 790 13.0 28.0
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研究主题发展历程
节点文献
ERP实施
变革管理
抵制行为
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
计算机系统应用
月刊
1003-3254
11-2854/TP
大16开
北京中关村南四街4号
82-558
1991
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