赢在执行——有效执行的成功案例：透视民营企业风驰传媒的成功

• 作者: 杨燕
• 来源期刊: 中国MBA
• 学科: 经济
• 关键词: 民营企业 传媒 成功案例 有效执行 TOM.COM 《执行》 “执行力” 企业执行力 2003年 生存和发展 1992年 1993年 2002年 企业成功 中国企业 下属企业 华人首富 广告公司 营业收入 成长历程 执行理论 有效结合 核心流程
• 年，卷（期）: zgmba_2004,（4）
• 页码范围: 76-81
• 页数: 6页
• 分类号: F279.245

摘要

企业成功最基本的条件是“执行力”，如果执行力不行，再好的战略也没有办法落地，而中国企业，尤其是民营企业执行力的欠缺，正是《执行》一书能畅销的原因之一。2003年定位于执行年，也说明了执行力对一个企业生存和发展的重要。风驰传媒是世界华人首富李嘉诚和黄之TOM．COM的下属企业，风驰从1992年11月成立，1993年发展成为云南最大的广告公司，后被李嘉诚青睐，2002年广告营业收入跃居全国第七位。回顾风驰传媒的成长历程，我们惊奇地发现风驰的成长之路与《执行》所倡导的战略执行理论及实践不谋而合。因此撰写了此文，以探讨民营企业如何做强。文中阐述了风驰怎样把执行的三大核心流程有效结合在一起，通过执行型的公司文化培养执行的环境。