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摘要:
预算组织架构是全面预算管理体系的骨架和起点。在预算组织架构中,首先,明确财务部门和各部门在预算管理中的定位,扭转以往“预算是财务部门的事情”的错误观点。其次,各部门经理成为预算管理委员会的成员,既提升了部门经理对预算管理的责任感,又增加了他们对预算的发言权,使预算更趋民主和合理。
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论企业全面预算管理体系的构建与实施
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实施
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 构建企业全面预算管理体系之我见
来源期刊 山东企业管理 学科 经济
关键词 企业 全面预算管理 预算组织架构 财务部门 部门经理
年,卷(期) 2004,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 40
页数 1页 分类号 F275
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企业
全面预算管理
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企业界
月刊
1002-3577
37-1455/F
济南市经十路9999号黄金时代广场C座2
24-56
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8163
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