新疆新华书店连锁经营的模式及选择

• 作者: 张郑重
• 来源期刊: 新疆新闻出版
• 学科: 社会科学
• 关键词: 新闻出版改革 经营规模 连锁总部 人口总量 内地市场 竞争程度 经营形态 组织结构 传统经营模式 出版物发行
• 年，卷（期）: 2004,（3）
• 页码范围: 62-63
• 页数: 2页
• 分类号: G239.23

摘要

【正】 连锁经营的发展在国外已有150多年的历史,改革开放后进入我国时间不到20年,而我国出版物发行引进连锁经营的时间则更短,但发展速度很快。特别是近两年新疆区新华书店连锁经营试点工作,取得了一定的成绩。新疆因为特殊的地理环境,离内地市场较远,竞争程度低,这对新华书店的发展是一个有利的条件,可人口总量低,市场发展空间不大,又限制了新华书店的经营规模。因此,新疆新华书店的发展应在借鉴的基础上,探索出一条符合新疆实际的连锁经营之路。发行集团和连锁经营的组织机构模式从上世纪90年代中期开始,新华书店以省级书店为主,实施集团化改造,目前已成立了7家发行集团。发行集团的成立对深化新闻出版改革,培育市场主体发挥了积极的作用。近两年,新华书店又开始推进连锁经营以促进出版物市场化程度的提高。集团和连锁经营的性质不同,不能将连锁总部简单地理解为就是集团,但是实施连锁经营的组织结构和集团又有着密切联系。一是在新华书店企业集团多元化的经营形态中,连锁经营是新华书店集团图书经营业务的一种先进的经营形态,不能以连锁经营总部代替集团。二是一般图书和音像是在门店零售,可实施跨区域连锁