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摘要:
提出以协调决策中心为核心、以相关的制造单元(商)、供应商、运输商、客户(代理商)、设计单元(商)等实体为依托,以完善核心企业的TQCS为目标的星型企业组织结构,并将该星型企业组织结构应用于北京桑普电器有限公司的企业改革和业务重组,有效地提高了企业的管理效率,同时,为桑普吸引社会资源,依靠信息资源优势,扩大企业规模,走知识经济路奠定了良好的基础.
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文献信息
篇名 面向新经济的星型企业组织结构
来源期刊 自动化博览 学科 经济
关键词 供需链 企业组织结构 星型企业组织结构
年,卷(期) 2004,(z1) 所属期刊栏目 综述
研究方向 页码范围 4-5
页数 2页 分类号 F2
字数 1743字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-0492.2004.z1.002
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 柴跃廷 清华大学自动化系 76 1740 22.0 40.0
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2006(1)
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研究主题发展历程
节点文献
供需链
企业组织结构
星型企业组织结构
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期刊影响力
自动化博览
月刊
1003-0492
11-2516/TP
大16开
北京市海淀区上地十街辉煌国际中心2号楼1504室
82-466
1983
chi
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