工程项目管理中施工成本的强化控制方法

• 作者: 叶少南
• 来源期刊: 广东土木与建筑
• 年，卷（期）: 2004,（6）
• 所属期刊栏目: 项目管理经验
• 页码范围: 61-62,34
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

随着我国投资结构的调整和建筑行业的市场化,施工企业的竞争愈演愈烈,全行业步入了微利时代.一些国有施工企业因底子薄,冗员多,更面临着举步维艰的境地,由于承接任务后施工组织、施工方式、资金运用和经营管理等方面均会发生一系列变化,因此给成本控制带来了许多新课题.从目前的情况看来,国有施工企业一旦管理松懈或责任不明,则难免会出现亏损局面.唯一的出路是强化施工成本控制,也就是说需抓住影响成本费用的各个环节,从事前、事中、事后全过程实施成本控制,从真正意义上落实成本管理.笔者结合多年的工程实践,总结归纳强化成本控制应注意的一些问题.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	叶少南		1	0	0.0	0.0